Леонид Евгеньевич, расскажите, пожалуйста, немного о себе: где и по какой специальности вы учились, каким образом попали в компанию?

В логистическую компанию я пришел работать не случайно. В 2002г. – закончил обучение в Военно – транспортном университете в Санкт-Петербурге, по специальности – организация перевозок войск на железнодорожном, морском, речном и воздушном транспорте. Получил красный диплом и начал службу офицером в органах Военных сообщений (4 года в Астрахани и 5 лет в Саратове в управлении Приволжской ж.д.). В 2010г. уволился из армии и вернулся в Санкт-Петербург — в город, который люблю за его красоту и неповторимость. В этом же году и начал работу в нашей компании.

Расскажите, пожалуйста, подробнее, как Вы перешли на свою текущую позицию. Как строился Ваш карьерный путь в компании?

Все просто – большое желание добиться успеха и проявленная настойчивость в достижении поставленной цели. Это позволило пройти путь от менеджера по продажам до руководителя отдела развития, а в дальнейшем стать партнером компании. По-моему, работа, прежде всего, должна увлекать и приносить удовлетворение при достижении результатов. Должна быть вера в успех, которая зависит как от тебя, так и от твоих коллег.

И в чем тогда секрет Вашего успеха?

Об успехе пока говорить рано, сделаны первые шаги в большом путешествии. Многое еще предстоит сделать. Секретов никаких нет. Я надеюсь, что в ближайшем будущем смогу охарактеризовать свою работу и карьеру словом «Успех».

На Ваш взгляд, что отличает компанию «Трамис» от аналогичных компаний таможенно-логистического рынка?

На этот вопрос ответить и сложно, и просто одновременно.

Сложно, потому что рынок большой, на котором работает множество компаний, и каждая чем-то друг от друга отличается.

Просто, потому что нашу особенность можно выразить в одном слове – надежность. А если подробнее, то зайдите на наш сайт - там все рассказано.

Скажите, Леонид Евгеньевич, какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать руководитель?

Требовательность, широта мышления, справедливость, дипломатичность и, конечно же, личный пример отношения к своей работе. Помимо этого, добавлю термин «Проактивность» – инициативность, высокая активность, плюс ответственность за свою жизнь, за каждый день, минуту.

Леонид Евгеньевич, что Вам нравится в Вашей работе больше всего? Возникают ли сложности в управлении коллективом?

Сложности возникают при управлении любым коллективом, будь он маленький или большой. Если кто-то скажет иначе, думаю, он лукавит. Важно, как ты относишься к сложностям: прогибаешься под них или каждое решение в трудной ситуации считаешь победой. Как сказал Ф. Ницше "Все, что нас не убивает - делает сильнее". Это мой взгляд и на сложности, которые бывают в нашей работе, и на управление коллективом. Нравиться в работе то, что есть много возможностей для развития, как личностного, так и внутри компании. Я искренне ценю своих коллег, на которых могу положиться, и рад, что есть единомышленники в лице руководства.

Как Вы обучаете своих сотрудников?

Для обучения новых сотрудников в компании принята определенная система. При приеме новичка за ним закрепляется наставник, который отвечает за адаптацию и освоение необходимых знаний. Я достаточно часто общаюсь с сотрудниками, делюсь с ними своим подходом к работе и к жизни. В моем кабинете есть небольшая библиотека, которая состоит из «правильных» книг, позволяющих существенно вырасти в своих знаниях и личных качествах. Кстати, всегда могу порекомендовать литературу, одолжить книги тем, кто выразил интерес. Мы в компании отслеживаем тренинги, которые проводятся известными людьми, которые добились успеха в своей деятельности. С лучшими сотрудниками нашей компании посещаю эти тренинги.

Леонид Евгеньевич, на Ваш взгляд, какие принципы существуют в «Трамис» касающиеся системы отношений «компания — сотрудник»?

Я думаю, что один из принципов – это отсутствие границ с точки зрения функционала. При наличии желания развиваться и при продемонстрированных результатах компания дает тебе все возможности расти и достигать новых карьерных вершин. Принцип – открытости, любой сотрудник может обратиться к собственникам компании по любому вопросу. И еще два важных принципа - это требовательность и дисциплина – такие вещи как опоздание, прогулы, неопрятный внешний вид неприемлемы для сотрудника «Трамис».

Чем Вы занимаетесь после напряженной работы в свободное время?

К сожалению, его бывает не так много. Мое свободное время – это семья. И после напряженной работы счастье приехать домой, где тебя любят и ждут! Дома могут быть свои проблемы, но как говорится смена деятельности – лучший отдых (смеется – примеч.ред).

Дайте совет будущим коллегам. Что ожидает новичка в Вашем отделе?

Необходимо быть уверенным, подходить ко всему с «головой», получать от работы удовольствие. И тогда, все получиться!

А ожидает нового сотрудника - много интересной и сложной работы!

Продолжите предложение: «Успешный сотрудник «Трамис» – это…

Сотрудник, который видит свое светлое будущее в нашей компании и целеустремленно идет к нему.

Леонид Евгеньевич, спасибо за беседу!

И Вам спасибо!